以党建“第一责任”引领发展“第一要务” ——潞安化工集团王庄煤矿深入实践党建新模式工作纪实

紧扣省委“四句话32字”要求和集团“双18字”要求,锚定“全方位高质量发展”一个目标，潞安化工集团王庄煤矿发挥国企党建政治引领作用，坚持党建引领，深化党政融合，持久推进“讲政治、守底线、强融合、蹚新路”党建工作新模式深入实践，实现企业在全方位高质量发展道路上行稳致远。

旗帜鲜明讲政治

王庄煤矿坚持把讲政治作为“第一品质”“第一要求”，聚焦全面从严治党纵深发展，突出问题导向，强化国企党建政治引领，做到旗帜鲜明、立场坚定、抓手有效。

加强政治学习，扎实开展铸魂工程。认真落实了“第一议题”制度，组织党委理论中心组学习14次、专题研讨10次，加深对“两个确立”的认识，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”；巩固“山西省基层理论宣讲示范点”，认真组织了党员、支部书记轮训，设立“流动宣讲团”，保证上级精神宣传贯彻的时效性和覆盖面。

加强对标提升，不断增强党组织战斗力。主要是在党委、部门、支部三个层面开展对标提升。向上对标党章党规和集团党委要求，看职责履行了没有、履行到位不到位、理想信念坚定不坚定，完善制度21个；走出去对标兄弟单位先进工作理念和方法，比学赶超，取长补短，增强了创新性，提高了实效性；去年在全矿59个支部开展内部对标，选树标杆，巩固借鉴，相互学习，使支部工作有了较大提升。

加强思想统一，努力与集团改革发展同频共振。深入开展“我为潞安化工集团做什么”主题活动，党政一体化推进精益思想指导下的“算账文化”，编印《精益管理动态》16期，组织精益管理知识竞赛，开展“算账文化”大家谈，征集算账文化员工“话与画”，部署开展“践行潞安核心理念”系列活动，凝聚全员思想共识。

从严从实守底线

加强党对重大风险防范的领导，王庄煤矿履行好经济责任、政治责任和社会责任，压实“党政同责、一岗双责”，使各级党组织建强成为防疫情、稳经济、保安全的硬壳堡垒。

细化责任网络管理，保证守底线的力度。坚持召开疫情防控、信访综治调度会，关口前移、摸透实情、源头化解；针对各类信访隐患，编制底线工作“网络图”，签订工作“责任状”，构建运行“党委抓总—部门为轴—支部作点”的体系，做到事事有人管、件件有回音。

加强思想政治工作，提升守底线的温度。坚持把信访综治工作作为是送上门的群众工作。设立信访接待日，完善领导接待制度，推动上访变下访，对重要事件逐项逐个做工作，结合政策条例，把思想政治工作讲上去、讲进去；区分不同群体，走访慰问，听取合理意见，讲政策，贴民心，有效化解信访矛盾，把思想政治工作讲下去，化解了一些矛盾和问题。

对照新模式新要求，创新工作方式方法。落实集团信访综治工作会精神，对照全面预算、绩效考核、薪酬分配一体化融合体系要求，研究制定《“六条底线”党政一体化推进绩效考核办法》，利用党建绩效管理和党建调度两大平台，推动工作抓实、抓细、持久抓。

坚定不移强融合

王庄煤矿探索“党建+”的工作方式，做到围绕中心抓党建、抓好党建促发展，推动党的建设服务党的事业、实现党的建设与党的事业融合发展。

探索“党建+”的工作方式。瞄准党建工作与中心工作的结合点、发力点，围绕矿上、本单位的重点工作，配置党建资源，实施项目化管理。支持纪委对重点工作的监督，设立党员先锋岗、责任区，组织党员承诺、践诺，在急难险重、重点工作、关键时刻发挥党组织、党员作用。

不断优化调整党建绩效。坚持每月对支部绩效进行评价考核，对党建绩效体系进行了调试，安全生产、算账文化等中心工作考评比例调整至50%。同时根据集团事前融合、事中融合的要求，进一步完善了矿党委会、班子会清单程序，进一步规范细化了支部“三会一课”，推动支部工作与中心工作的深层次融合。

凝心聚力蹚新路

坚持以党建“第一责任”保障发展“第一要务”，用好“王庄人”这个最大公约数，画出高质量发展的最大“同心圆”，营造“唤起工农千百万、同心干”的良好氛围。

架设企业与职工的“连心桥”。在去年党史学习教育的基础上，持续巩固“我为群众办实事”的长效机制，以上率下主动领责、亲自挂帅、亲自部署、用心用情解决民生实事的责任担当。同时，要求各支部广泛征集职工群众合理化建议，关注职工合理化诉求，多做关系职工切身利益的实事、暖事，增进党群关系、干群关系，努力提升职工群众的幸福感、满意度。

筑牢企业发展“保障线”。强化“一家人”的身份意识，以实际行动与企业同甘共苦，与家人一道打造我们工作生活的美好家园；强化“一条心”的责任意识，引导职工心往一处想，劲往一处使，爱岗敬业、爱矿如家；强化“一盘棋”的工作意识，立足岗位，投身工作，确保矿区风清气正、安定团结，推动企业发展稳中有为、稳中有进、稳中向好。