山西泽州天泰岳南煤业 奋进足迹谱写安全篇章

　　每一段的发展历程，都值得细细品味;每一次的成功背后，总有一群人负重前行;每一步的坚实迈出，终会带来意想不到的惊喜。伴随着山西能源革命综合改革试点工作的决胜脚步，聆听着新时代催人奋进的号角，山西泽州天泰岳南煤业有限公司迎来了安全高效发展新局面。回顾矿井发展历程，春华秋实、硕果累累，绘就了一幅自强不息、敢为人先、激流勇进的壮美画卷。展望未来，锐意进取、奋发有为的岳南煤业公司将牢记使命向前进、不负韶华砥砺行，谋发展，谱华章，奋力书写矿井高质量发展的时代新篇。

　　党建——笃定前行

　　踏着时代的脚步，坚实而笃定;迎着风雨，拼搏中才能彰显彩虹。

　　“特色亮点党建品牌”创建、“大宣讲、大调研、大比武”等党建活动，激励着岳南煤业人一步一个脚印、坚实地走向新的未来。

　　坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”。多年来，岳南煤业公司始终把党的政治建设摆在首要位置，坚持党对国有企业的全面领导，认真践行“融入中心抓党建，抓好党建促发展”工作理念，把方向、管大局、保落实，旗帜鲜明的将讲政治贯穿落实于各项工作全过程，持续在政治引领、政治导向、挺纪在前等方面下功夫，不断提升干部职工的执行力、落实力、拒腐力，党建工作与矿井中心工作精准内嵌、深度融入，为企业安全、持续、高质量发展提供了坚实的组织保障和政治保证。2021年，岳南煤业党总支紧紧围绕企业第二个“185”年度中心工作，突出党建及党风廉政建设工作重点，为企业建设汇集发展合力。

　　“去年，我们完成了支部调整换届工作，将原来的5个支部合并为3个，进一步增强党支部的号召力及战斗力，基础保障工作进一步夯实。”岳南煤业公司党总支书记张广会表示，“在日常工作中，我们的党建工作也在稳步推进。‘解放思想、狠抓落实’警示教育月活动中，组织重点岗位人员集中观看专题警示教育片;在纪念建党100周年之际，各类活动有序开展，组织了‘永远跟党走、奋进新程’文艺汇演;各支部利用集中学习、‘三会一课’‘主题党日’等活动讲党史故事、诵读经典;征送书画作品参加天泰公司‘党在我心中’主题征文、书画大赛;组织举办‘颂党恩、迎国庆’演讲比赛;在‘一保两迎’期间，认真传达学习山西省第十二次党代会精神及市第八次党代会精神，深入领会学习党的十九届六中全会精神。阶段性工作有成效，切实为企业发展汇聚了合力与动能。”

　　在党史学习教育上，岳南煤业公司组织学习人员广泛，形式灵活，除正科以上干部及党员外，将生产队长、中层副科以上干部也纳入了学习教育范围，人人有资料，个个有笔记，组织“走出去”听专题党课，“请进来”进行党课宣讲，并在党史教育影片中接受了教育，于红色教育中汲取了力量，掀起了学习高潮，营造了浓厚的学习氛围。

　　在“支部进班组、领导下基层”常态化工作机制中，两委班子结合业务分工，针对安全、民生、改革、创新、转型等最根本、最直接、最现实的问题，进行思想解放大调研，完成专题调研报告，提出了企业“十四五”发展规划及思路举措。支部、科(室)队重点围绕“党建引领、安全生产、3#煤复采、能源革命、运营管控、降本增效、选人用人、机制创新、民生改善、遗留问题”等方面进行建言献策，活动共征求意见80余条。五届三次职工代表大会上提出的8项重点关注事项责成专班专人进行了落实。

　　在“大宣讲、大调研、大比武”活动中，干部带头讲、书记专题讲、线上随时讲，通过全方位、多层次、全覆盖、多形式的“大宣讲”，推动抓党建促基层治理能力提升专项行动有关精神深入人心，凝聚发展共识，汇聚奋进力量;全员参与、全面问效，全面践行“一线工作法”，聚焦企业重点工作任务下深水、摸实情，同轴运转、同频共振、同向发力，找准企业治理症结根源，解决一批重点难点问题、健全一批企业治理制度机制、推出一批先进典型;开展科室攻坚“大比武”、劳动技能“大比武”，分层分类搭“擂台”，细化量化考核指标体系，广泛开展“大比武”活动，引导全体党员干部转变思想观念，大胆谋、放开干、争一流，比出破难办法、比出攻坚点子、比出工作实绩。

　　安全——行稳远航

　　时间是伟大的书写者，也见证了不平凡的安全生产历程。岳南煤业公司建成投产后，始终坚持安全为第一要务，秉持“生命至上、安全第一、科技兴企、高效发展”安全理念，矿井在安全生产的路上从未停步。

　　安全工作抓的好，经营发展才有保障。2021年，岳南煤业公司迎来了止亏扭亏的“春天”。原煤销售104万吨，上缴税金9000多万元，在新时代的标尺上铭记了清晰的刻度，为高质量发展的“岳南营盘”留下绚丽的一笔。

　　狠抓安全风险分级管控和隐患排查治理。2021年，岳南煤业公司按照新《安全生产法》要求，结合《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法(试行)》(2020版)标准，重新修订了《安全风险分级管控工作制度汇编》及《安全风险分级管控责任体系》等制度。

　　按照安全风险辨识评估“1+4”模式，由安监科牵头组织开展了2021年度安全风险辨识评估工作，并根据各专业科室提供的安全风险辨识评估结果编制完成《2021年度安全风险辨识评估报告》。依据年度辨识评估出的7项重大安全风险，组织各业务科室技术人员编制完成《2021年度重大安全风险管控方案》。2021年以来，该公司组织开展各类专项安全风险辨识评估累计17项。同时，针对风险辨识评估过程中发现的辨识范围不全面、辨识风险不具体、辨识内容不全面及风险管控措施针对性不强等问题，进行了总结分析，达到了整治及改进目的。

　　全年累计组织周隐患排查41次，矿长月度11次，大排查大整治16次，共计排查68次，查出各类隐患1506条;接受各级检查132次，发现问题1589条。所查隐患均得以及时落实、监督整改，对未能按期完成整改的部门，视情况进行了处理及责任追究，并落实专人进行跟踪回查，实行闭合式管理。

　　持续推进安全生产标准化工作。对照《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求和评分方法》，全年共开展安全生产标准化例行检查10次，其中：内部检查8次，发现问题941条;外部检查2次，发现问题300条。基本实现了安全生产标准化的动态管理，同时针对所查问题，在分析梳理的基础上进行了对标整改。

　　加强员工安全培训教育。在员工安全培训教育工作上，该公司自2021年6月起增加了全员“每月一考”，共组织考试6次，累计参考6106人次，发放考核奖142560元，达到了强化全员学习的目的。

　　一项项安全管理制度推动着矿井高效生产，成为矿井发展从“量”向“质”迈进的强大引擎。

　　奋进——激发斗志

　　队伍建设、转变思维、提升素质、节能降耗……这些关系到矿井高质量发展的“题目”，岳南煤业公司一直在“赶考”，交出了一份份满意的高分答卷。

　　队伍建设日趋完善——2021年探水队、通风队、抽放队划转或组建，进一步落实安全生产责任，生产组织框架进一步健全完善。新组建的综采队、综掘队，在采掘经验不足的状况下，自力更生，不等不靠，迎难而上，不但圆满完成了全年生产任务，而且自主完成了215103搬家、215103过黄泥顶板及断层、2G01胶带顺槽大断层掘进等难度较大的采掘任务，采掘队组操作水平不断提升。在公司薪酬制度改革中，各队结合自身实际情况制定了考核及分配制度，薪酬分配日趋合理，激励效果日益明显。

　　转变营销思维及模式——结合市场行情，积极组织人员调研走访，对煤炭产品进行合理定价，全年累计计调价102次。结合工作实际制定营销策略，合理安排运量，先后采取了阶梯价、网上竞价等方式进行销售，同时利用新兴媒体拓宽了营销渠道，2021年公司发展了除电煤以外的冶金、建材、化工等领域配煤用户，新增备案用户37户，其中新增电煤以外用户9户。结合产品特点，确定了以销售“混煤+精煤”为主的营销思路，既保证了用户的稳定性，又能根据市场需求及变化进行灵活调整，充分满足市场及客户所需，争取企业经济效益最大化。

　　员工素质有显著提升——2021年专业技术职称、技能等级以及特殊工种资格津贴补助办法的实施，对员工素质提升起到了激励作用。技能提升培训考核取证175人，校企联合新型学徒中级技能等级考试75人通过，新增助理工程师22人、高技1人、高工1人，中专以上文凭增加35人，员工素质有了显著提升。截至2021年末，该公司大专及以上学历人员共585人，拥有初级职称员工62人、中级职称员工27人，高级职称员工1人。

　　节能降耗有一定成效——2021年修旧利废15件，节约费用0.8万元;非生产用电支出156.8万元，较上年同期减少16.46万元;抽放泵站改造净化水设备，节约水环式真空泵清洗费10万元;自制安装降尘及防冻喷洒设备，年节省资金约10万元;组织处理废旧物资3次，回收资金38.54万元。全年累计增收节支85.68万元。

　　千里之行，始于足下。回首近年来矿井的发展历程，从梦想到现实，从跟跑到并跑，岳南煤业公司在开拓创新、勇于探索、艰苦奋斗的征程中开创了一条崭新道路。

　　风生水起，踏浪前行。展望未来，站在新的起点上，岳南煤业公司将以高度的政治站位、良好的精神风貌、功成不必在我的精神境界和功成必定有我的历史担当，激扬“敢教日月换新天”的气魄，砥砺“越是艰险越向前”的意志，蓄积“千磨万击还坚劲”的韧性，全速推动岳南煤业高质量、可持续发展，为公司发展贡献岳南智慧和岳南力量。